Systemische Beratung im Berufskontext
"Ein Team ist mehr als die Summe seiner Teile. Systemisches Denken hilft uns, die Dynamiken in Teams zu verstehen und produktiv zu nutzen."
Arist von Schlippe
Wann?
- in Veränderungsprozessen und Um- und Neustrukturierung (Organisationsentwicklung)
- bei Fluktuation und Wechsel von Zuständigkeiten der Mitarbeitenden (Team- und Personalentwicklung)
- bei Spannungen oder Konflikten im beruflichen Miteinander (Konfliktlösung)
- bei Reflexion des Arbeitsalltags und Wunsch nach Handlungsalternativen
- bei Veränderungswünschen im Führungsverhalten (Führungsberatung)
Wozu?
- individuelle und organisatorische Entwicklung fördern
- nachhaltige Veränderungen durch das Beleuchten von komplexen Wechselwirkungen individueller und struktureller Ebenen
- Konfliktmuster erkennen und Wege zur Deeskalation und Lösungfindung
- Verbesserung der Kommunikation
- Führungsverhalten reflektieren und Einfluss des eigenen Handelns effektiv nutzen
Leitungscoaching
selbstsicher und effektiv leiten
- Findung der eigenen Rolle und neuer Perspektiven
- Führungsstil gezielt gestalten
- Führungsstrategien reflektieren und optimieren
- Kommunikations- und Entscheidungsprozesse verbessern
- Verständnis für Wechselwirkung Team und Organisation erlangen
- Stärkung der Selbstorganisation und Effizienz des Teams
Team-/Gruppensupervision
gemeinsam wirken
- Klärung und Reflexion von Rollen und Erwartungen zur Förderung eines gemeinsamen Verständnisses
- Stärkung der Eigenverantwortung und Fähigkeit zur Selbstorganisation
- Identifizierung und konstruktive Klärung bestehender Konflikten
- Stärkung des WIR-Gefühls durch Förderung von gegenseitigem Verständnis, Zu- und Vertrauen und Kooperationsbereitschaft
- Entwicklung von Handlungsstrategien und Alternativen zur gemeinschaftlichen Zielerreichung
- Fallsupervisionen